岁月不居，时光如流。2021年在匆忙与成就之中完美谢幕，让我们一同奔向2022年的征途。
2022年1月11日，大连太阳集团见好就收9728股份有限公司年终管理评审暨总结表彰大会圆满落幕！公司董事长兼总经理张总、副总经理姜总等公司高层领导以及100余位同事参加了此次年会。
01 年度工作总结
上午8点30分，大会启动，太阳集团见好就收9728各部门负责人对2021年的工作进行了总结性回顾，并对2022年的工作目标进行了发言和分享。
国际市场部唐总：
从产品、行业、市场等方面回顾了2021年的成果，并发布了2022-2023年的业绩目标。
国内营销中心罗总：
对2021年深圳营销中心的销售数据及市场数据进行分析，并结合变革学习，在2022年继续深挖客户需求。
国内营销中心李总：
详细列举了2021年大连营销中心的销售数据，并展望了2022年，将继续发力抢占市场先锋。
副总经理姜总：
对公司2021年的运营工作进行了总结性回顾，在新的一年，提出了精细化运营的美好愿景。
02 年度销售表彰
2021年，在所有员工的努力拼搏下，公司取得了耀眼的成绩，业绩节节攀升。披荆斩棘之中，公司的一批批精干人才做出了卓越贡献，今天的荣誉表彰理应属于他们。
2021销售精英奖
让我们再次贺喜以上优秀的个人和团队，他们是所有人学习的榜样。2022年，请不忘初心，再接再厉，再创佳绩！
03 本次会议总结
会议尾声，公司董事长张总表达了对2022年的美好愿景，鼓励大家在2022年勇攀高峰、奋勇直前。在总结2021、展望2022年的基础上，董事长对公司2022年工作提出三大要求：
推行项目管理制
严格推行项目管理制，从业务端倒推工作，不做无用功；改进现有所有低效制度，各部门要互惠互利，避免资源浪费。
开源节流促增长
各部门落实好日常成本，后勤保障部门随时跟进动态。
加强员工培训
公司长效发展需要人才，更需要年轻血液。2022年需加强员工培训，提高人才的核心竞争力。
市场风云变幻，唯有革新，方遇生机。展望2022，公司仍初心未泯，豪情壮志，让我们携手并进，向着更加高远的目标出发！
