会议前言
6月28日-30日，太阳集团见好就收9728召开了2024年中管理评审会议，本次会议旨在凝心聚力，梳理公司目前现状，为下半年工作落实打好基础。
Part01 提升软实力 达成硬指标
6月28日下午，太阳集团见好就收9728销售精英、研发精英及管理干部齐聚天安深创谷，开启为期一天半的培训：
会上围绕变革、IPD、客户需求与产品开发等相关主题进行培训，并引导销售和研发展开激烈的讨论。
培训现场情况
Part02 回顾上半年度工作任务
6月30日上午，太阳集团见好就收9728在维也纳国际酒店召开了2024年中管理评审会议，全面总结了上半年度的工作成果，深入分析了存在的问题与挑战，并明确了下半年的工作重点与方向。
1. 总结上半年工作
在技术创新方面，公司加大了研发投入，推动了一系列新产品、新技术的研发与应用，显著提升了产品的竞争力和市场满意度。同时，公司还加强了内部管理，优化了工作流程，提高了整体运营效率。
2. 深入剖析问题与不足
在总结成绩的同时，会议也深入剖析了上半年工作中存在的问题与不足。针对市场拓展、客户服务、产品质量等方面存在的问题，各部门负责人进行了深入的分析和讨论，并提出了具体的改进措施和建议。
工作总结会现场情况
Part03 凝心聚力抓好落实
针对上半年存在的问题与不足，会议明确了下半年的工作重点与方向。
1. 明确下半年工作重点
一是继续加大市场拓展力度，深入挖掘客户需求，提升品牌影响力；二是加强客户服务体系建设，提高客户满意度和忠诚度；三是持续优化产品质量，加强质量控制和检测工作；四是加强人才队伍建设，提升员工的专业素养和综合能力；五是推动数字化转型和智能化升级，提高公司的运营效率和竞争力。
2. 持续变革突破增长
公司经历了4年的学习成长，已经将变革融入管理血液之中。通过实施一系列变革举措，让每位员工切实感受到，唯有不断变革，方能发展壮大。唯有不断激活，方能持续增长。
此次2024年中管理评审会议的圆满落幕标志着太阳集团见好就收9728将步入一个全新的发展阶段。展望未来，太阳集团见好就收9728全体员工将继续秉承“诚信、共识、协同、共享”的价值观，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到各项工作中去，为实现公司的长远发展目标而努力奋斗！
